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隨著公司的不斷發(fā)展壯大，中層管理人員作為公司的中堅力量，在企業(yè)發(fā)展中承擔(dān)著承上啟下的重要作用，為不斷加強(qiáng)和提升中層管理人員的工作能力和管理水平，根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃， 于2019年8月16日-8月17日組織全體中層管理人員召開了為期兩天的中層管理人員培訓(xùn)會議及營銷團(tuán)隊會議。

   會議第一天上午，由公司董事王正云做管理技能培訓(xùn)。培訓(xùn)圍繞“戰(zhàn)略營銷”、“問題樹與目標(biāo)樹分析”、“高效執(zhí)行力”及“預(yù)算管理”四個方面給各位管理者做了系統(tǒng)全面的培訓(xùn)。在營銷戰(zhàn)略培訓(xùn)時，王總強(qiáng)調(diào)：“思維方法比知識重要！體系框架比用人重要！流程控制比管事重要！” 而在執(zhí)行力方面，王總強(qiáng)調(diào)：“沒有什么比意志更重要，沒有什么比信念更重要”，“心態(tài)吸納知識，知識啟蒙思維，思維成就思想，思想決定行動，行動改變命運”，最后，在財務(wù)預(yù)算管理培訓(xùn)方面，王總主要從以下四個方面給大家做了詳細(xì)的講解：“預(yù)算是什么？預(yù)算如何應(yīng)用？常見的預(yù)算管理體系介紹？如何面對預(yù)算管理中的行為問題？”。王總根據(jù)自己多年的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，從不同角度、多個方面深入淺出地為大家上了一次精彩的課程，講課方式幽默風(fēng)趣，給大家留下了深刻的印象。

   會議第一天下午，公司董事長馮永良、董事王正云等公司領(lǐng)導(dǎo)就各個營銷事業(yè)部目前的工作與營銷團(tuán)隊負(fù)責(zé)人面對面進(jìn)行了討論與溝通。溝通主要圍繞各事業(yè)部的“戰(zhàn)略計劃”、“營銷策略”、“執(zhí)行計劃”三個方面展開，會議中馮董對各事業(yè)部目前的工作做了全面深度的剖析，指出了各事業(yè)部目前工作的不足，肯定了做的好的方面，鼓勵大家再接再厲，大力拓展，爭取贏得年度大豐收。

   會議第二天上午，董事長馮永良、董事王正云等公司領(lǐng)導(dǎo)又與研發(fā)、生產(chǎn)團(tuán)隊的各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流，會議就各研發(fā)項目與項目管理執(zhí)行的情況，各產(chǎn)品線的產(chǎn)值、產(chǎn)能、工藝、設(shè)備等具體問題進(jìn)行了交流和布置。